近年來，大姚縣堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，著力打造“紅色物業(yè)”，提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理和物業(yè)管理服務(wù)水平。

組織覆蓋強(qiáng)引領(lǐng)。全覆蓋組建小區(qū)黨組織，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)城市居民小區(qū)黨組織建設(shè)工作方案》《大姚縣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建工作方案》，組建業(yè)主委員會(huì)94個(gè)、物委會(huì)22個(gè)。物業(yè)企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建，在大姚縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立物業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)黨委，選派16名黨務(wù)干部擔(dān)任16家物業(yè)公司黨建指導(dǎo)員。

工作覆蓋強(qiáng)治理。建立定期溝通和社區(qū)大黨委工作機(jī)制，推動(dòng)多方共商，處理矛盾糾紛，提升黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人通過法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人，與物委會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，組建居民小區(qū)黨支部94個(gè)，成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)94個(gè)，75名小區(qū)黨支部書記擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)主任，一肩挑比例達(dá)79.79%。

“紅色物業(yè)”強(qiáng)保障。強(qiáng)化人力保障，建立“小區(qū)黨員志愿服務(wù)日”制度，截至2024年4月，全縣76個(gè)機(jī)關(guān)單位黨組織1859名在職黨員積極開展“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作，黨組織每季度服務(wù)均達(dá)3小時(shí)以上，黨員每年服務(wù)均達(dá)2次6小時(shí)以上。強(qiáng)化財(cái)力保障，按照每個(gè)小區(qū)2000元至6000元的標(biāo)準(zhǔn)核定黨建工作經(jīng)費(fèi)，建立小區(qū)黨支部書記崗位補(bǔ)貼機(jī)制，按照非在職在編人員每月400元、離退休人員每月200元給予補(bǔ)貼。

強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施保障，把小區(qū)黨建工作納入基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單、責(zé)任清單和“干在實(shí)處，走在前列”大比拼重要監(jiān)測指標(biāo)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多元化監(jiān)督。著力推行典型引路法，按照“示范型”“標(biāo)準(zhǔn)型”“成長型”三類開展物業(yè)公司“星級評定”，每年培育不少于3家“紅色物業(yè)”示范企業(yè)，對成效明顯的物業(yè)企業(yè)給予每家5000元的資金支持。

多元載體強(qiáng)服務(wù)。織好“一張網(wǎng)”，結(jié)合黨建引領(lǐng)“一部手機(jī)治理通”及“樓長制”工作，在縣城區(qū)劃分五級網(wǎng)格63個(gè)。建立“一個(gè)群”，一個(gè)小區(qū)建立一個(gè)微信群，為業(yè)主搭建了解和參與小區(qū)公共事務(wù)、維護(hù)自身權(quán)益的平臺(tái)。設(shè)好“一塊榜”，將誠信友善、孝老愛親等進(jìn)行“紅榜”公示，將反面典型進(jìn)行“黃榜”曝光。用好“一講壇”，在5個(gè)縣城社區(qū)組建10支宣講團(tuán)，深入宣講黨的理論方針、模范業(yè)主事跡等。

大姚縣以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，激活基層“紅色細(xì)胞”，物業(yè)服務(wù)管理制度進(jìn)一步健全、物業(yè)服務(wù)群眾質(zhì)量進(jìn)一步提升、黨員先鋒模范作用進(jìn)一步凸顯、服務(wù)中心成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。2022年2月，大姚縣金碧夢苑入選住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、中央文明辦秘書局“加強(qiáng)物業(yè)管理 共建美好家園”百個(gè)典型案例。