為確保全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，大姚縣緊緊圍繞打造世界一流“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”三張牌，多措并舉統(tǒng)籌做好投資、產(chǎn)業(yè)、改革發(fā)展“三大重點”，補齊短板，夯實發(fā)展基礎，全力做好2023年抓項目穩(wěn)投資工作。

一是抓好項目謀劃，建立項目支撐庫。牢牢扭住項目謀劃這一關鍵，年初縣委召開項目工作會議研究項目工作，縣人民政府統(tǒng)籌抓好項目謀劃，建立全年固定資產(chǎn)投資項目支撐庫，打牢發(fā)展基礎。截至9月累計謀劃提出年度固定資產(chǎn)投資支撐項目551個，年度計劃投資292.16億元，對全年固定資產(chǎn)投資目標支撐率達193.4%；其中，上半年謀劃支撐項目316個222.3億元，2023年計劃完成投資141.86億元；下半年計劃新開工支撐項目235個399.75億元，年度計劃投資166.3億元（其中5000萬元以上75個359.77億元，5000萬元以下160個39.96億元）。

二是加強上下對接，積極爭取上級支持。縣委、縣人民政府領導和部門主要負責人帶頭到州發(fā)展改革委、州財政局等部門匯報對接抓項目穩(wěn)投資工作，請上級指導把脈項目謀劃申報工作，積極爭取上級支持，提升項目申報成功率，促進項目投資工作。目前共爭取到位地方政府專項債券資金項目4個，專債資金3.58億元（含元大高速公路1.33億元）；爭取到中央、省州預算內(nèi)資金補助項目27個，補助資金11117.71萬元，其中，中央預算內(nèi)項目7個，補助資金9947.71萬元、省預算內(nèi)項目3個350萬元、州預算內(nèi)項目17個820萬元。其他資金補助項目98個，補助資金45298.2萬元。

三是抓實項目清單化管理，建立“項目投資調(diào)度”工作機制。建立項目謀劃儲備清單、項目落實進度清單、項目責任清單、專項債券爭取清單、招商引資項目清單、省州、縣級重大項目清單。以項目清單化管理為抓手，強化項目管理，堅持十天一調(diào)度，對投資工作進行分析預警，高位推動抓項目增投資工作，并把任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，進一步壓實抓項目增投資責任，強化預警問效，盯緊項目入庫不放松，對各責任部門項目投資完成情況和項目入庫情況進行跟蹤、預警，發(fā)布預警通報。加強對年內(nèi)已集中開工的重點項目、年內(nèi)安排前期工作經(jīng)費項目和爭取過中央、省、州預算內(nèi)投資的項目推進情況進行督查問效。

四是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，抓招商引資項目落地，加大投資項目支撐。建立招商引資“在談、簽約、在建”三個項目清單，進一步完善黨政主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商機制，深入推進“全民招商、服務招商、產(chǎn)業(yè)招商、精準招商、文明招商、廉潔招商”行動。1—9月，黨政“一把手”州外招商28次，其中省外12次；全縣納入統(tǒng)計的在建項目共174個，實際到位州外資金62億元；凈增外商投資企業(yè)2戶，完成全年奮斗目標的50%，積極協(xié)調(diào)對接外資利用工作，截至目前，利用外資到位資金294萬美元。

五是強化預警問效，健全督監(jiān)考評結果運用。全縣重點建設項目工作納入縣委、縣人民政府年度“大比拼”和綜合績效考評。縣人民政府從各部門主要領導崗位退居二線的干部中挑選3名有較高威望且懂項目的同志到縣綜合專班辦公室參與項目謀劃、調(diào)度、督查并指導各部門項目謀劃工作。進一步健全督查問效機制，對各責任部門項目投資完成情況和項目入庫情況開展密切跟蹤、預警，做到一周一預警，一旬一督查，一月一通報，一季一比拼，將固定資產(chǎn)投資完成情況與項目前期經(jīng)費安排、大比拼監(jiān)測指標掛鉤，牢固樹立大干大支持的鮮明導向，著力營造全縣上下共同齊心協(xié)力推進項目建設的良好氛圍，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、推進工作。