為充分發(fā)揮考評指揮棒的導(dǎo)向和激勵作用，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，近年來，大姚縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將優(yōu)化年終綜合考評作為強化人才隊伍管理的關(guān)鍵抓手，充分釋放干部職工工作活力，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。

一、充分吸納干部職工意見，科學(xué)精準(zhǔn)制定考評辦法。成立了大姚縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年終綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定考核方案，充分聽取和吸納全體干部職工提出的意見建議，上下幾易其稿，提交局黨組會討論同意后印發(fā)《大姚縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部職工年終綜合考核方案（試行）》的通知，要求局屬各單位遵照執(zhí)行，形成考評辦法來源于廣大干部職工、人人都積極參與的良好局面。

考評辦法以100分總分進行評分，其中：基層單位考核小組考核總分60分，全年出勤及請銷假考核5分，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組(局班子成員)考核評分總分35分，另外還設(shè)有一定的加分項和扣分項。其中：基層考評單位根據(jù)業(yè)務(wù)相近的原則將全體干部職工分成6個不同的基層考評單位，由不同的分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織。同時，突出中心工作評價，把撰寫信息、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)、項目實施、招商引資和固投任務(wù)等工作完成情況納入加分項，把負面清單納入扣分項，確保考核工作緊跟全局重點工作，力求客觀公正，考出干部職工日常表現(xiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，注重評優(yōu)差異化導(dǎo)向。以考準(zhǔn)考精考實為出發(fā)點，引導(dǎo)干部職工把更多精力用在謀事和工作落實上。從組織領(lǐng)導(dǎo)、考核遵循原則、考核的內(nèi)容及方式、考核結(jié)果運用等十多個方面嚴(yán)格執(zhí)行年終綜合考核的方法步驟。重點圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，實施“基礎(chǔ)百分+動態(tài)加減分體系”統(tǒng)籌共性與個性、定量與定性指標(biāo)。對全局干部職工開展年底“綜合體檢”，每一名干部年終都有一個考評得分。考評分?jǐn)?shù)在局公開公示欄和職工會議上進行公布，接受每一名干部職工的監(jiān)督，讓考核真正成為評價實績、識別干部、抓工作落實的利器。

三、強化考評結(jié)果運用，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)動力。考核結(jié)果經(jīng)過局黨組會審議通過后，將年終考評結(jié)果作為評先評優(yōu)、崗位聘用、公務(wù)員職級晉升、專技人員崗位晉級、工會職工療養(yǎng)和外出培訓(xùn)的重要依據(jù)。讓考評結(jié)果真正成為激勵干部職工主動比工作實績、比貢獻的重要抓手，營造出人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

年終綜合考核體系的優(yōu)化，不僅提升了全局干部職工的工作積極性和主動性，增強考核工作的質(zhì)量和水平，也充分激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，為鍛造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“三農(nóng)”隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。